固德威攜手內(nèi)蒙古老牛慈善基金會、深圳市可持續(xù)發(fā)展研究會，重塑可持續(xù)公益新模式

2025年11月23日，中國基金會發(fā)展論壇2025年會在昆明成功舉辦。在“公益創(chuàng)新賦能城市碳中和”平行論壇上，固德威可持續(xù)發(fā)展研究院院長張可男博士受邀發(fā)表主旨演講，分享固德威在氣候公益與可持續(xù)商業(yè)融合方面的創(chuàng)新實踐，并正式發(fā)布“零碳未來領袖計劃”，為推動城市碳中和貢獻企業(yè)智慧與力量。

跨界合力

多方共建可持續(xù)零碳公益新模式

本場平行論壇從治理體系、產(chǎn)業(yè)路徑、教育與公益創(chuàng)新等多維度展開討論，嘉賓們圍繞城市低碳轉(zhuǎn)型的痛點、實踐案例與未來趨勢進行分享：

內(nèi)蒙古老牛慈善基金會副秘書長 蘭科其 結合會議碳中和、鮮草工廠、近零碳校園等實踐，指出公益組織應在氣候慈善中主動整合政策、企業(yè)與技術資源，推動項目從“可探索”走向“可復制”。

深圳市可持續(xù)發(fā)展研究會會長、SISD院長 張亞龍 則基于多年氣候教育與社區(qū)參與經(jīng)驗，倡導打破圈層協(xié)作，將企業(yè)技術、青年力量與公益使命相結合，構建可持續(xù)的公益生態(tài)。

清華大學環(huán)境學院黨委副書記 吉慶華 強調(diào)教育應引導青年從價值認同走向社會行動。他結合全球100+近零碳場景調(diào)研，提出高校應培養(yǎng)具備全球視野與社會責任感的下一代。

南方周末研究院副秘書長兼中國企業(yè)社會責任研究中心主任 孫孝文 以美團青山計劃為例，指出企業(yè)基金會可從“無餐具選項”等倡導行為起步，逐步發(fā)展為與商業(yè)模式深度融合的系統(tǒng)性項目，實現(xiàn)“由善至商”的路徑演進。

在此基礎上，固德威帶來了來自新能源企業(yè)的視角：張可男博士介紹，自2021年啟動慈善電站計劃以來，公司聯(lián)合多方為貧困家庭、鄉(xiāng)村和學校建設光伏電站。截至目前，固德威已累計投入數(shù)百萬元，涵蓋經(jīng)濟捐贈與設備捐贈；若計入合作伙伴的配套資金和相關隱性成本，整體投入規(guī)模已達數(shù)千萬元。每一座電站，都是新能源制造端、金融機構、地方政府與社區(qū)組織跨界協(xié)作的成果。

然而，該模式目前仍存在項目分散、資源零散、管理不成體系等局限，難以實現(xiàn)規(guī)模化復制。為此，固德威聯(lián)合內(nèi)蒙古老牛慈善基金會和深圳市可持續(xù)發(fā)展研究會共同發(fā)布“零碳未來領袖計劃”，旨在跳出以往“散裝式”“項目式”公益的局限，通過系統(tǒng)化的組織、透明的資金管理與協(xié)同機制，構建一個可持續(xù)、可復制的公益賦能平臺。

“零碳未來領袖計劃”

共建人才、產(chǎn)業(yè)、公益閉環(huán)生態(tài)

這一計劃以十年為周期，通過系統(tǒng)化課程、項目制學習和真實公益電站場景，將氣候知識從抽象課堂轉(zhuǎn)化為可觸摸、可參與的現(xiàn)實行動。孩子們從10歲起便接觸零碳知識，學習源網(wǎng)荷儲智等未來能源體系的基礎原理，在跨學科訓練中培養(yǎng)綜合解決問題的能力；青年工程師則通過“青帶少”模式成為教育者，與學生共同完成從選址、可研到落地準備的全過程，讓公益電站成為連接教育、產(chǎn)業(yè)與社會的實踐平臺。

固德威也將開放自身最核心的技術能力、工程經(jīng)驗與數(shù)字化運維體系，與基金會、NGO、政府及更多行業(yè)伙伴一道，共建一個可持續(xù)、透明、可迭代的公益與人才培養(yǎng)生態(tài)。

項目發(fā)布后，引發(fā)現(xiàn)場公益組織、基金會與行業(yè)協(xié)會的強烈興趣。會后共有超過15家機構（包括基金會、NGO及行業(yè)組織）主動聯(lián)系固德威團隊，希望參與共建、課程合作或公益項目落地。

與未來同行

共建可持續(xù)實踐

本次平行論壇不僅是思想的碰撞，更是行動的開啟。固德威展現(xiàn)了來自新能源企業(yè)的獨特視角與實戰(zhàn)經(jīng)驗，以技術實力回應氣候議題、以公益行動擴大社會共識，為論壇注入了著眼未來的實踐價值。面向更長遠的未來，固德威將繼續(xù)以科技推動公益，與更多伙伴一道，共建更加開放和產(chǎn)業(yè)協(xié)同的可持續(xù)公益新模式。