以超級供應(yīng)鏈加速汽車產(chǎn)業(yè)“業(yè)采融合”，京東政企業(yè)務(wù)亮相2025中國汽車供應(yīng)鏈大會

近日，2025中國汽車供應(yīng)鏈大會在安徽蕪湖舉行。作為汽車行業(yè)供應(yīng)鏈創(chuàng)新交流的核心平臺，大會匯聚了整車廠商、供應(yīng)鏈企業(yè)、科技服務(wù)商等多方力量，共同探討行業(yè)跨界融合與高質(zhì)量發(fā)展路徑。京東政企業(yè)務(wù)相關(guān)負責(zé)人受邀出席，并發(fā)表題為《跨界融合創(chuàng)新與汽車行業(yè)新發(fā)展——數(shù)智供應(yīng)鏈驅(qū)動行業(yè)“業(yè)采融合”》的主題演講，分享京東超級供應(yīng)鏈憑借扎實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和專業(yè)場景洞察，通過數(shù)智技術(shù)實現(xiàn)商流、物流、信息流的高效協(xié)同，極致優(yōu)化行業(yè)成本與效率，助力汽車制造業(yè)全鏈數(shù)智化升級。

近年來，中國汽車市場正以前所未有的活力蓬勃發(fā)展，成為全球汽車產(chǎn)業(yè)的核心引擎。中國汽車工業(yè)協(xié)會最新數(shù)據(jù)顯示，2024年，中國汽車產(chǎn)銷累計完成3128.2萬輛和3143.6萬輛，同比分別增長3.7%和4.5%，汽車產(chǎn)銷總量連續(xù)16年穩(wěn)居全球第一。

高速的發(fā)展對車企的經(jīng)營管理水平提出了更高的要求，以采購為代表的供應(yīng)鏈管理也面臨著越來越多的挑戰(zhàn)：一方面，采購覆蓋生產(chǎn)輔助、辦公行政、員工福利、市場營銷等全鏈條場景，品類繁雜且需求分散，傳統(tǒng)線下采購模式流程繁瑣、協(xié)同效率低，價格透明度不足；另一方面，車企分子公司與工廠多遍布全國，履約標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、庫存管理難度大，難以快速響應(yīng)區(qū)域化需求；此外，隨著合規(guī)要求趨嚴(yán)，采購全鏈路的風(fēng)險管控與追溯也成為車企亟待解決的難題。

作為京東集團服務(wù)政企客戶的核心平臺，京東政企業(yè)務(wù)依托京東一體化供應(yīng)鏈的深厚積淀，將“業(yè)采融合”理念全面融入采購管理流程，面向汽車行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)、員工服務(wù)、營銷增長等各領(lǐng)域構(gòu)建了一站式、全鏈路、場景化的數(shù)智采購供應(yīng)鏈綜合解決方案，能夠為汽車行業(yè)破解采購?fù)袋c提供關(guān)鍵支撐。

在商品端，京東政企業(yè)務(wù)不僅接入了海量優(yōu)質(zhì)商品，還形成了標(biāo)準(zhǔn)化商品庫，可實現(xiàn)商品和類目的清晰映射、一品多商精準(zhǔn)檢測等智能化應(yīng)用，一站式滿足車企多場景采購需求；在技術(shù)端，以京東慧采、京東企業(yè)購、京東G平臺、京東錦禮等8大產(chǎn)品矩陣為核心，提供模塊化對接、AI智能選品、全流程數(shù)字化管控等服務(wù)，實現(xiàn)采購從“線下人工”向“線上智能”轉(zhuǎn)型；在服務(wù)端，依托全國超3600個倉庫（含云倉）、超3200萬㎡倉儲面積的六大物流網(wǎng)絡(luò)，可實現(xiàn)“211限時達”等高效履約，解決車企跨區(qū)域履約難題；在合規(guī)端，全鏈路合規(guī)治理體系覆蓋供應(yīng)商準(zhǔn)入、價格管控、履約追溯等8大環(huán)節(jié)，確保采購全流程陽光合規(guī)。

截至目前，京東政企業(yè)務(wù)服務(wù)超過800萬家政企客戶，覆蓋90%以上在華世界500強、95%中國民營企業(yè)500強及70%以上專精特新企業(yè)，尤其是在汽車行業(yè)，贏得了東風(fēng)汽車、長安汽車、一汽、比亞迪、吉利、理想、蔚來、小鵬等大量頭部車企的信賴，有力推動了“業(yè)采融合”這一創(chuàng)新管理模式在車企的落地。

作為中國四大汽車集團之一的東風(fēng)汽車，自2018年就與京東政企業(yè)務(wù)建立合作，為東風(fēng)汽車旗下東風(fēng)商用車、嵐圖汽車等30余家分子公司，構(gòu)建了覆蓋員工福利、辦公日用、市場營銷等8大場景的一體化采購服務(wù)體系。在員工福利場景，京東政企業(yè)務(wù)通過“京東錦禮”平臺提供從福利采購、定制化發(fā)放到數(shù)智化管理的全流程服務(wù)——東風(fēng)汽車可根據(jù)員工需求靈活配置福利商品池，員工自主選擇商品與配送地址，既避免了傳統(tǒng)福利發(fā)放的庫存積壓問題，又提升了員工滿意度；在辦公日用場景，則針對高頻剛需的辦公用品、IT設(shè)備等，提供了“商品+服務(wù)”一站式解決方案，通過集中采購與價格管控，幫助東風(fēng)汽車實現(xiàn)整體采購成本降低5%以上，采購效率提升30%。

長安汽車從2021年起就與京東政企業(yè)務(wù)開啟了采購合作，到今天，服務(wù)范圍逐步拓展至辦公、福利、營銷、生產(chǎn)等全場景。在行政辦公場景，雙方聯(lián)合推進國產(chǎn)化電腦設(shè)備集采，通過篩選優(yōu)質(zhì)國產(chǎn)供應(yīng)商、定制化適配汽車行業(yè)辦公需求，為汽車行業(yè)國產(chǎn)化替代提供了可復(fù)制的實踐案例。2025年初，雙方進一步深化合作，上線長安汽車專屬積分商城——京東政企業(yè)務(wù)不僅為其量身定制包含交車禮、會員權(quán)益在內(nèi)的專屬商品池，還搭建了會員積分體系，提供“采購-配送-售后”全鏈路服務(wù)，既助力長安汽車提升用戶粘性，又通過數(shù)字化手段實現(xiàn)營銷物資的精準(zhǔn)管控與成本優(yōu)化。

京東政企業(yè)務(wù)相關(guān)負責(zé)人表示：“汽車行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，離不開供應(yīng)鏈的數(shù)智化升級；而采購作為供應(yīng)鏈的前端入口，其效率與協(xié)同能力直接影響企業(yè)整體競爭力。未來，京東政企業(yè)務(wù)將以超級供應(yīng)鏈加速業(yè)采融合發(fā)展，從采購服務(wù)向車企業(yè)務(wù)場景深度滲透，不僅為企業(yè)降低采購成本、提升運營效率，更助力車企構(gòu)建更具韌性的供應(yīng)鏈體系，成為汽車行業(yè)數(shù)智化采購的長期價值伙伴。”