2025年，柳州移動黨委深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，堅持以體系化思維推進“五彩黨建 G網(wǎng)開來”黨委品牌提質(zhì)增效，將“五色”內(nèi)涵轉(zhuǎn)化為“五維”優(yōu)勢，以品牌升級推動“高標黨建”工作格局邁上新臺階。
強化“先鋒紅”引領(lǐng)，在政治統(tǒng)領(lǐng)體系化上實現(xiàn)突破
柳州移動黨委將“先鋒紅”作為品牌之魂，著力構(gòu)建系統(tǒng)化的政治統(tǒng)領(lǐng)體系，確保企業(yè)發(fā)展的正確方向。
構(gòu)建“理論武裝-一線解碼”閉環(huán)機制。聚焦“進一線、強信心、促發(fā)展”主線，形成“黨委-支部-基層”分級宣講解碼機制，通過黨委班子宣講進基層、支部書記宣講進支部、黨建指導(dǎo)員宣講進網(wǎng)格、“雙語”宣講進村屯，將黨的創(chuàng)新理論、中央精神解碼與網(wǎng)格運營、客戶服務(wù)、技術(shù)攻堅緊密結(jié)合，實現(xiàn)從“大水漫灌”到“精準滴灌”的轉(zhuǎn)變。截至目前，累計開展一線宣講80場次，覆蓋黨員群眾1010人次，打通理論學(xué)習(xí)“最后一公里”。
建立“看齊緊跟-對標對表”執(zhí)行體系。建立“第一時間學(xué)習(xí)、專題研討部署、清單化管理、閉環(huán)式落實”的工作機制，通過“第一議題”學(xué)習(xí)31次、58個篇目，形成安全生產(chǎn)、5G拓展、生產(chǎn)經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)安全等督辦事項28條，推動政治要求轉(zhuǎn)化為行動自覺，持續(xù)夯實企業(yè)發(fā)展的政治根基。
深化“移動藍”融合，在黨業(yè)融合機制化上實現(xiàn)突破
柳州移動深化黨業(yè)融合力度，推動“移動藍”從“物理相加”邁向“化學(xué)相融”，形成常態(tài)化、機制化的融合路徑。
創(chuàng)新“黨建攻堅-項目共答”模式。緊抓柳州創(chuàng)建國家新型工業(yè)化示范區(qū)機遇，將“領(lǐng)題破題 合力攻堅”主題實踐活動深度嵌入重大項目全過程，形成市-縣攻堅項目庫，精準“領(lǐng)題”、聯(lián)合“答題”，形成上下共答“一張卷”的有效機制，推進5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、數(shù)智化提升、產(chǎn)業(yè)人工智能等22個破題項目100%落地有成效。
打造“品牌形象-社會責(zé)任”聯(lián)動載體。開展“高標黨建 聚力強鏈”黨建和創(chuàng)活動，與56個黨組織簽訂和創(chuàng)共建協(xié)議，拉動信息業(yè)務(wù)收入483.7萬元，推動“黨建強”帶動“發(fā)展強”，成功打造東風(fēng)柳汽5G自動駕駛電動物流項目、“5G+AI”視覺檢測項目、5G-V2X車路協(xié)同等標桿項目，培育出“5侗三江”“筑網(wǎng)苗山”“有線護航”等一批有生命力的子品牌，使“移動藍”成為服務(wù)地方發(fā)展的亮麗名片。
激發(fā)“成長青”活力，在人才育成生態(tài)化上實現(xiàn)突破
柳州移動黨委將“成長青”的理念從個體培養(yǎng)升華為組織賦能，著力構(gòu)建可持續(xù)的人才發(fā)展生態(tài)，鍛造能打硬仗、善打勝仗的骨干隊伍。
完善“雙計劃-梯隊化”培養(yǎng)體系。通過“旭日計劃”與“煉金計劃”實現(xiàn)差異化培養(yǎng)，全年組織人員參加“AI類”專題賦能培訓(xùn)35期，選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部5名。建立“導(dǎo)師帶徒”機制，由黨員業(yè)務(wù)專家結(jié)對幫扶青年員工19對，推動196個黨員先鋒崗、28個黨員責(zé)任區(qū)、26支黨員突擊隊，在5G建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等急難險重任務(wù)中，沖鋒在前、擔(dān)當(dāng)作為，有效激發(fā)了隊伍的整體活力與戰(zhàn)斗效能。
營造“勇爭先-敢擔(dān)當(dāng)”的組織氛圍。依托勞模工匠工作室、“智新”青創(chuàng)工作室，開展技術(shù)比武、評選“青年崗位能手”等，為員工搭建展示才華、比拼技能的舞臺。近兩年年，涌現(xiàn)出中國移動卓越工程師36名，獲得國家專利/創(chuàng)新成果35項，顯著提升了隊伍在市場競爭和技術(shù)革新中的核心戰(zhàn)斗力。
提升“關(guān)愛橙”溫度，在服務(wù)凝聚價值化上實現(xiàn)突破
“關(guān)愛橙”升級的核心是從“事務(wù)性關(guān)懷”向“價值性凝聚”轉(zhuǎn)變，構(gòu)建企業(yè)與員工、企業(yè)與客戶的命運共同體。
實施“人心紅利-品質(zhì)服務(wù)”提升工程。啟動“臻心”服務(wù)專項行動，構(gòu)建“有呼必應(yīng)、未呼先應(yīng)、一呼百應(yīng)”的“龍城三應(yīng)”服務(wù)體系，落實服務(wù)頑疾專項治理，推進“民有所呼、我必有應(yīng)”主題實踐活動走向深入。截止9月，通過“站點聽音”收集解決問題69個，客戶綜合滿意度86.04，排名全區(qū)第三。
形成“黨內(nèi)關(guān)懷-員工滿意”良性循環(huán)。建立“黨委-支部-黨員”三級聯(lián)動服務(wù)機制，常態(tài)化開展“幸福1+1”“我為員工辦實事”活動，利用黨員員工思想月度報告制度、“三四五”工作法等，開展談心談話165次，解決一線“急難愁盼新”問題68個，員工幸福感、歸屬感持續(xù)增強。
筑牢“廉潔白”防線，在清廉建設(shè)常態(tài)化上實現(xiàn)突破
“廉潔白”的升級體現(xiàn)在從事后懲處向事前預(yù)防、生態(tài)涵養(yǎng)轉(zhuǎn)變，構(gòu)筑常態(tài)化的“清廉移動”防護網(wǎng)。
構(gòu)建“警示教育-風(fēng)險防控”一體格局。升級“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強紀律、重實干、見成效”實踐活動，創(chuàng)新開展“勤廉清風(fēng)拂龍城”系列活動40余場，開展警示教育3場次，覆蓋關(guān)鍵崗位人員100%；梳理廉潔風(fēng)險點433個，并全部制定防控措施，實現(xiàn)了廉潔風(fēng)險的可控在控。
培育“嚴管厚愛-清風(fēng)正氣”政治生態(tài)。打造“一廉四季”工作體系，將中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育作為常態(tài)化內(nèi)容，通過專題學(xué)習(xí)、案例剖析、廉政黨課等形式，確保入腦入心、見行見效。一體推進巡視巡察問題整改，建立問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單，實行臺賬管理和銷號制度，堅持舉一反三，深化標本兼治，確保整改任務(wù)件件有著落、事事有回音，以整改實效促進管理提升。通過強化紀律教育、健全監(jiān)督體系、弘揚廉潔文化，使全面從嚴治黨要求在公司縱深推進。近年來，公司未發(fā)生重大違紀違法案件，風(fēng)清氣正的經(jīng)營環(huán)境為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了最堅實的“白色保障”。
通過“五彩”黨建品牌的體系化升級，柳州移動黨委成功將五色內(nèi)涵轉(zhuǎn)化為可量化、可考核、可感知的實踐成效，形成了目標同向、優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)力的“高標黨建”工作新格局。未來，公司黨委將繼續(xù)深化品牌建設(shè)，推動黨建工作不斷開創(chuàng)新局面、展現(xiàn)新作為，為譜寫中國式現(xiàn)代化柳州篇章貢獻移動力量。