金秋九月，迎來了一年一度的開學(xué)季，9月7日至8日,濰坊環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院迎來了新生入學(xué)，對濰坊聯(lián)通昌邑分公司而言，這既是機(jī)遇也是前所未有的挑戰(zhàn)。面對資源調(diào)配的緊迫性、友商競爭的加劇以及校方管理的嚴(yán)格升級，濰坊聯(lián)通昌邑分公司以黨建為引領(lǐng)，上下同心，以精準(zhǔn)策略周密部署，全力迎戰(zhàn)2025校園秋開。
提前部署 搶先謀劃
在校園營銷活動前，濰坊聯(lián)通昌邑分公司搶先謀劃，在暑假期間開展前置營銷，組織能人團(tuán)隊(duì)提前參與生產(chǎn)，提升營銷能力。8月下旬，濰坊聯(lián)通昌邑分公司召開 2025年校園夏秋會戰(zhàn)啟動會，公司黨總支書記、總經(jīng)理趙蘭濤親自參與校園方案制定與宣貫部署，要求前后端、各專業(yè)線之間協(xié)同配合，全體干部員工堅(jiān)定信心，統(tǒng)一思想，集中力量攻堅(jiān)，合力打贏校園秋開關(guān)鍵一仗。
黨建引領(lǐng) 勠力同心
為緩解高校密集開學(xué)人手不足的情況，公司組織本部3個(gè)黨支部，由支部書記按照學(xué)院樓宇包干指定范圍，發(fā)起“空巢行動”，共組織市分本部各部門60余人參加校園秋開活動。各黨支部根據(jù)營銷部作戰(zhàn)明白紙，在報(bào)到處、宿舍樓等關(guān)鍵點(diǎn)位部署力量，充分發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。公司黨委委員、分管副總經(jīng)理曹望鵬全程指揮調(diào)度各個(gè)營銷攤位的營銷活動，梳理打法、處理現(xiàn)場突發(fā)情況，鼓勵(lì)干部員工爭先創(chuàng)優(yōu)再創(chuàng)佳績。
整合發(fā)力 協(xié)同作戰(zhàn)
今年的校園營銷中，濰坊聯(lián)通昌邑分公司自上而下高度重視，各部門協(xié)同作戰(zhàn)。公司選派營業(yè)廳及后臺支撐能手進(jìn)駐校區(qū)，分成現(xiàn)場開卡接待、寬帶現(xiàn)場錄入、發(fā)展登記三個(gè)部分，從方案設(shè)計(jì)、產(chǎn)品測試、碼號資源、現(xiàn)場安裝等環(huán)節(jié)入手，提高現(xiàn)場營銷成功率。同時(shí)，通過條幅、短信、單頁等方式全方位立體化宣傳反詐騙知識，杜絕校園卡出借、轉(zhuǎn)賣等情況，提升聯(lián)通央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
攻堅(jiān)克難 首戰(zhàn)告捷
全體營銷人員眾志成城，創(chuàng)先爭優(yōu)沖在前，主動營銷、主動作為，早部署，晚復(fù)盤，及時(shí)調(diào)整營銷戰(zhàn)略，出謀劃策，靈活應(yīng)對，始終以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志投身迎新工作。
目前，昌邑聯(lián)通正轉(zhuǎn)入常態(tài)化營銷，通過整班推進(jìn)、校園圈校等舉措，確保今年校園秋開任務(wù)圓滿完成。